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中国机床工具行业发展的战略问题我的钢铁【热门新闻】

2022-11-23 来源:运城农业机械网

中国机床工具行业发展的战略问题_我的钢铁

一、发展机床工具行业发展战略

中国机床工具行业是一个传统行业,主要由三部分企业组成。第一部分是由前苏联援建的老工业基地,以十八罗汉为主体的国有大型骨干企业;第二部分是三线过渡时期内迁西部地区的、以新十八罗汉为标志的国有大中型骨干企业;第三部分是改革开放时期,逐步发展起来的民营企业、合资企业及研究所改制后的科技型企业。这些企业虽然在组织结构、运行机制、产品品种和企业规模上各不相同,但都面临着两个问题:即调整和发展。总结多年来的经验和教训,得出的结论是:只有在发展中做调整,才能使调整更加符合市场经济的要求,才能跟上用户日益增长的需求,才可能缩短与世界先进水平的差距。所谓发展中调整,就是要不断提高开发能力,不断提高产品水平,不断推动新技术应用和产业化规模,在这个过程中进行产业结构、产品结构和组织结构的调整,进行资产重组和现代企业制度的建设。

二、与信息产业相结合的数控平台战略

迈入2001年,中国机床工具行业将继续以发展数控为主线,逐步减少普通机床的生产,以满足用户需要。发展数控的重点仍然是以普及型数控机床为重点,同时跟踪高级型,扩大经济型,以此加速实现数控产业化。为使中国数控机床发展能够抓住机遇,并符合国际先进水平的要求,我国将实施数控系统软、硬件平台战略,充分利用计算机发展的条件,逐步形成可移植性、可兼容性、可操作性,使其都符合开放性规范要求的平台系统,并逐步形成我国的标准。

三、从外观造型切入的品牌战略

中国的机床工具产品在20世纪已奠定了稳步发展的基础,但要进一步提高竞争力,加速创立中国机床工具产品的知名品牌。创立知名品牌要注重市场,一切从用户的需求出发;注重开发,从使用的角度创新,注重质量,从设计制造、服务角度出发,全方位提高可靠性;注重形象,用宣传的手段来增强优秀企业和优良产品的知名度。创立名牌对于中国机床工具行业的产品来讲,工作千头万绪,但首先要从产品的外观造型、企业的整体形象开始,这是提高职工的感、用户的信任感、市场竞争力的第一步。在21世纪,中国机床工具行业一定要在市场上创立几个中国的知名品牌,甚至是世界的知名品牌。

四、在市场开拓中培育人才的战略

没有人才,中国的机床工具工业就没有发展的基础。目前,人才竞争与争夺人才是企业竞争的表现形式和实质内容,是中国发展先进机床工具工业的保障条件之一,我们不但要重视人才本身的培养和确保人才有尽才之地,还要利用人才的培养去培育新的市场领域。中国的民营企业、大中院校都有巨大的市场需求,但必须把这个市场的开拓与人才的培养、教育有机地结合起来,并作为进入市场的敲门砖。我们这项工作将在江浙一带先起步,逐步扩大到中、西部地区。在新世纪,中国的机床工具工业无疑将会进一步得到各方面的支持。但归根结底,企业和行业自身的努力将是决定性的因素,我们可以充满信心地迎接中国机床工具工业新的世纪发展。

(中国机经 )

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